Question

　　材料一：我国某企业集团原为一电冰箱生产厂。经十几年的发展，其占有市场份额不断增加；同时其产品结构也发生了变化，实现了产品的多样化从单纯生产冰箱发展到生产空调、洗衣机、热水器、电视机等，成为我国家电业的佼佼者。

　　材料二：下图表示上述企业集团向异国发展的过程。a、b、c三国均为发达国家。第Ⅰ阶段，该公司将国内生产的产品销往a、b、c三国；第Ⅱ阶段，该公司分别在外a、b、c三国投资设厂，以避开贸易壁垒。

（1）由资料分析此企业集团的增长战略是________。

（2）影响该企业区位选择的主要因素是

[　　]

A．劳动力

B．原料

C．市场

D．动力

（3）据生产布局的这种变化推测，该公司在第Ⅰ阶段的发展过程中，逐渐失去了

[　　]

A．品牌优势

B．成本优势

C．管理优势

D．技术优势

（4）在第Ⅰ阶段，该公司的跨国经营活动处于________发展阶段；在第Ⅱ阶段，该公司跨国经营活动处于________。

（5）该公司为我国a、b、c三国所设计的产品具有差异，这是因为它们

[　　]

A．消费文化的地理差异

B．生产能力的地理差异

C．管理水平的地理差异

D．市场需求的地理差异

（6）一旦关税等贸易壁垒降低；该公司还会继续保持在以上a、b、c三国的生产布局，因为它仍然有利于

[　　]

A．利用廉价劳动力

B．降低产品运输成本

C．迅速对市场变化作出反应

D．降低原材料消耗

Answer 1

答案：
解析：

（1）横向一体化 　　（2）C 　　（3）B 　　（4）第二,第四 　　（5）AD 　　（6）BC