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    2008年年末，受美国金融危机的影响，我国诸多钢铁企业相继出现减产、限产、甚至停产，处于微利或亏损经营中。读下图，回答问题。（14分）

    （1）结合所学地理知识比较并说出，攀钢比宝钢发展钢铁企业的主要优势。（4分）

    （2）从区位因素变化的角度分析，导致攀钢、宝钢减产、限产的主要原因。（4分）

    （3）从地理的角度分析，下列属于两家企业合作分工更好的提高国际竞争力的措施的是（多选）（6分）（    ）

    A.利用“黄金水道”

    B.利用攀钢的资源优势初炼钢

    C.利用宝钢的技术优势深加工

    D.利用宝钢的品牌优势

    【解析】本题考查工业区位因素及其发展变化。第（1）题，攀钢与宝钢相比，具有煤、铁、水电及劳动力成本低等优势。第（2）题，受金融危机影响，购买力下降，市场需求量减少，这说明市场的影响力逐渐增强。第（3）题，可从充分发挥两地区各自的优势方面入手分析。

    答案：（1）附近有铁矿、煤矿、水电站、劳动力成本低。

    （2）需求量减少；市场的影响力逐渐增强。

    （3）ABCD

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    科目：高中地理 来源： 题型：阅读理解

    阅读材料，回答下列问题。

    材料一：图17为我国目前部分优势商品根基地分布示意图

    材料二：图18是攀钢区位示意图，图19是宝钢区位示意图

    材料三：进入 2008 年的年末，受美国金融危机的影响，尽管原材料价格逐渐下降，但诸多钢铁企业相继出现减产、限产、甚至停产，处于微利或亏损经营中。

    ( 1 ）比较甲、乙、丙三个商品粮基地区位条件，完成下表。

    (2）长江三角洲和珠江三角洲商品粮基地地位下降的主要社会原因是。

    (3）据图 18 和图 19 分析，与宝山钢铁企业相比，攀枝花钢铁企业的区位优势有。

    (4）面对国际金融危机，两企业应如何加强分工合作，提高国际竞争力？

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    科目：高中地理 来源：2010届南京金陵中学高三样本分析考试地理A 题型：综合题

    阅读材料，回答下列问题。
    材料一：图17为我国目前部分优势商品根基地分布示意图

    材料二：图18是攀钢区位示意图，图19是宝钢区位示意图
    材料三：进入 2008 年的年末，受美国金融危机的影响，尽管原材料价格逐渐下降，但诸多钢铁企业相继出现减产、限产、甚至停产，处于微利或亏损经营中。
    ( 1 ）比较甲、乙、丙三个商品粮基地区位条件，完成下表。

    (2）长江三角洲和珠江三角洲商品粮基地地位下降的主要社会原因是。
    (3）据图 18 和图 19 分析，与宝山钢铁企业相比，攀枝花钢铁企业的区位优势有。
    (4）面对国际金融危机，两企业应如何加强分工合作，提高国际竞争力？

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    科目：高中地理 来源：2010届南京金陵中学高三样本分析考试地理A 题型：综合题

    阅读材料，回答下列问题。

    材料一：图17为我国目前部分优势商品根基地分布示意图

    材料二：图18是攀钢区位示意图，图19是宝钢区位示意图

    材料三：进入 2008 年的年末，受美国金融危机的影响，尽管原材料价格逐渐下降，但诸多钢铁企业相继出现减产、限产、甚至停产，处于微利或亏损经营中。

    ( 1 ）比较甲、乙、丙三个商品粮基地区位条件，完成下表。

     

    (2）长江三角洲和珠江三角洲商品粮基地地位下降的主要社会原因是。

     

    (3）据图 18 和图 19 分析，与宝山钢铁企业相比，攀枝花钢铁企业的区位优势有。

     

    (4）面对国际金融危机，两企业应如何加强分工合作，提高国际竞争力？

     

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    科目：高中地理 来源：河北省期末题 题型：综合读图题

        近十年来，我国钢铁企业迅猛发展，进入2008年年末，受美国金融危机的影响，尽管原材料价格逐渐下降，但诸多钢铁企业，相继出现减产、限产、甚至停产，处于微利或亏损经营中。根据以上文字并结合下图回答问题。
    （1）结合所学地理知识比较并说出，攀钢比宝钢发展钢铁企业的主要优势。
        _________________________________________________________________________________________
    （2）从区位因素变化的角度分析，导致攀钢、宝钢减产、限产的主要原因。
        _________________________________________________________________________________________
    （3）从地理的角度分析，两家企业如何合作分工才能更好的提高国际竞争力。
        _________________________________________________________________________________________

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